Un projet ambitieux pour la santé dans les Alpes-Maritimes

Le groupe Mey Santé, fort d’une longue histoire familiale et d’un engagement envers le bien-être des patients, poursuit son développement dans les Alpes-Maritimes. Avec l’achèvement de trois nouveaux bâtiments à Pégomas, près de Cannes, l’entreprise augmente sa superficie à 17 000 m². Les projets réalisés comprennent un EHPAD agrandi, un hôpital de jour dédié à la santé mentale et une crèche interentreprises. Cette initiative vise à renforcer l’offre de soins dans une région où les besoins en santé, notamment en santé mentale, sont de plus en plus pressants.

Les nouvelles installations

Les projets récemment inaugurés par Mey Santé illustrent leur approche holistique en matière de soins. Le groupe a réfléchi à la manière dont chaque élément peut contribuer à une meilleure qualité de vie pour les patients et le personnel. Voici un aperçu des nouvelles installations :

  • Hôpital de jour en santé mentale : Un espace de plus de 400 m², spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des patients en santé mentale.
  • EHPAD agrandi : Passant de 42 à 71 lits, cet établissement vise à accueillir davantage de patients et à améliorer leur confort.
  • Crèche inter-entreprises : Avec 30 places, cette crèche permet de soutenir les employées, principalement féminines, du groupe.

    • Grâce à cette expansion, Mey Santé démontre son engagement envers des soins adaptés et intégrés qui prennent en compte le bien-être global de ses patients.

    Une vision centrée sur le patient

    Alexandre Meyer, aux côtés de sa sœur Astrid, évoque une logique de soins qui a guidé la conception des nouvelles infrastructures. Contrairement à d’autres établissements qui suivent uniquement des appels à projets, Mey Santé a construit ses installations en plaçant le patient au cœur de sa démarche. Cette vision inclut des aspects variés, tels que :

  • L’importance de la nutrition pour les patients atteints de pathologies psychiatriques.
  • L’influence de l’histoire familiale, avec Philippe Meyer, le père d’Alexandre et Astrid, qui a fondé le groupe en 1991.
  • Un retour aux bases de la psychiatrie, évoqué par Philippe Meyer, soulignant l’importance de cette spécialité pour les soins globaux proposés.

    • L’intégration de ces principes fondateurs dans les nouvelles constructions témoigne de l’évolution du groupe vers des pratiques plus adaptées et humaines.

    Une crèche pour attirer et retenir le personnel

    L’ouverture de la crèche inter-entreprises représente une initiative stratégique pour Mey Santé. En effet, le secteur de la santé est souvent confronté à des défis liés à la rétention du personnel, principalement féminin.

    Image article

    Astrid Meyer justifie cette démarche :

  • Les horaires décalés et les exigences du travail rendent difficile la recherche de modes de garde.
  • Les congés maternités entraînent souvent la perte de personnel qualifié.

    • Pour répondre à cette problématique, Mey Santé a réservé la moitié des places de la crèche aux collaboratrices de l’établissement, facilitant ainsi leur retour au travail après un congé. Cela permet non seulement de retenir des employés de valeur, mais aussi de créer un environnement de travail plus favorable.

    L’histoire familiale au cœur de l’engagement

    L’ADN du groupe Mey Santé est profondément ancré dans la tradition familiale. Philippe Meyer, président du conseil de surveillance, a fondé la société en lançant une Unité Diététique en 1991, qui a évolué pour devenir une clinique spécialisée. L’héritage de soins en santé mentale remonte même à son propre père, qui avait créé une maison de santé mentale dans les mêmes murs dans les années 1960.

    Cette continuité à travers les générations souligne un engagement fort envers le domaine de la santé mentale et la nutrition, considérés comme des piliers essentiels dans le parcours de soin des patients.

    Les défis et les perspectives d’avenir

    Malgré ces avancées notables, Mey Santé fait face à divers défis, notamment :

  • L’évolution démographique et le vieillissement de la population, qui nécessitent une adaptation constante des infrastructures.
  • La nécessité de financer les nouvelles constructions et d’assurer leur viabilité économique tout en offrant des soins de qualité.
  • Le maintien d’un personnel bien formé et motivé, essentiel pour garantir un niveau élevé de soins.

    • Les perspectives d’évolution de Mey Santé sont encourageantes. Avec un solide plan d’expansion et des projets innovants, le groupe est bien positionné pour répondre aux besoins croissants en matière de santé dans la région des Alpes-Maritimes et au-delà.

    Conclusion

    L’essor du groupe Mey Santé dans les Alpes-Maritimes témoigne d’un engagement sans faille envers des soins de qualité centrés sur le patient. Grâce à ses nouvelles installations et à une vision claire de l’avenir, le groupe s’affirme comme un acteur clé de la santé régionale. En intégrant des éléments tels qu’une crèche pour le personnel et en enrichissant son offre de soins, Mey Santé continue d’évoluer, tout en restant fidèle à ses valeurs familiales d’empathie et de soins holistiques. L’avenir semble prometteur pour ce groupe qui évolue au rythme des besoins sociétaux et des avancées en matière de santé.